Pero no enviamos emisarios de las ideas del CIT solamente a Europa. También hicimos intervenciones determinadas en Latino América. A inicios de los años 80, enviamos compañeros como Paulina Ramírez, su hermano Matías y Tony Saunois a Chile. Esto envolvía un gran peligro para estos compañeros pues la dictadura de Pinochet todavía estaba en el poder. Un gran trabajo fue hecho en Chile donde las bases para la organización que tenemos hoy fueron fundadas. También enviamos a un compañero de la sección española para trabajar en Argentina, pero que no tuvo tanto éxito.
Además compañeros de Gran Bretaña, como Clare Doyle y Dave Campbell, intervinieron en la antigua URSS en condiciones de extrema dificultad a fines de los años 80 e inicio de los 90, para establecer las bases de la organización que tenemos alla. Otros compañeros, como Steve Jolly, Robin Hoyl y Paul True fueron enviados a Australia, donde nuevamente un último trabajo fue realizado. Esto ahora esta dando frutos, con el crecimiento exitoso de nuestra organización australiana.
Nuestra política general siempre fue trabajar, donde esto es posible, en organizaciones de masas. Después de, inicialmente, reunir los cuadros; la tarea era entonces desarrollar secciones viables del CIT. Pero ligado a esto estaba también el mejor método de desarrollar los cuadros iniciales y, juntamente, la dirección de las diferentes organizaciones nacionales del CIT. Dirección no es algo fácil de conseguir; es un arte que debe ser aprendido y que envuelve, inevitablemente, errores, especialmente de una dirección joven. No hay nada de errado en esto, de hecho es inevitable, principalmente en las cuestiones tácticas, pero la cosa más importante es aprender de los errores.
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